코나아이가 기존 결제 사업을 넘어 디지털자산과 호텔 분야까지 넓히며 사업 범위를 키우고 있다. 회사는 카드 결제 인프라를 바탕으로 성장해왔고, 이제는 증권형 토큰과 스테이블코인 같은 새로운 금융 서비스까지 준비하는 모습이다.
우선 코나아이는 정기 주주총회에서 새 사업 목적을 추가할 계획이다. 여기에 포함된 내용은 증권형 토큰의 발행과 유통, 디지털자산의 발행과 보관, 지역경제와 연결된 투자 중개 및 플랫폼 운영 등이다. 쉽게 말해, 블록체인 기술을 활용한 새로운 금융 사업을 본격적으로 추진할 수 있는 기반을 만들겠다는 뜻이다.
회사가 특히 힘을 주는 분야는 스테이블코인 중심의 디지털자산 사업이다. 이 사업은 본사와 자회사인 코나체인을 중심으로 준비되고 있다. 코나체인은 블록체인 기술 개발과 관련 인프라 구축을 맡고 있으며, 코나아이는 이를 통해 스테이블코인 발행 지원, 블록체인 기반 상거래 서비스 확대, 인공지능을 활용한 대체투자 서비스까지 검토하고 있다.
기술 준비도 조금씩 진행되고 있다. 회사는 이미 원화와 연동되는 스테이블코인 시연을 마쳤고, 자체 블록체인 네트워크를 활용하는 방안도 살펴보고 있다. 이렇게 되면 단순 서비스 운영을 넘어서 네트워크 이용 수수료 같은 새로운 수익도 기대할 수 있다.
또 하나 눈에 띄는 부분은 지역화폐와 스테이블코인을 연결한 서비스 구상이다. 이용자가 충전을 위해 맡겨둔 자금을 안전한 자산에 운용해 수익을 만들고, 그 혜택을 다시 사용자에게 돌려주는 방식이 검토되고 있다. 소비를 늘리고 서비스 이용도 자연스럽게 확장하는 구조를 만들겠다는 생각이다.
다만 실제 사업이 바로 시작되는 것은 아니다. 기술 개발이 더 필요하고, 제도와 규제 조건도 맞춰야 하기 때문이다. 특히 관련 사업을 하려면 가상자산사업자 자격 확보가 중요하다. 업계에서는 이 절차가 형식상 신고제라도 실제 심사는 꽤 까다로운 편으로 보고 있다. 그래서 직접 자격을 따는 방법뿐 아니라, 관련 회사를 인수합병하는 방안도 가능한 선택지로 거론된다.
코나아이는 자금 여력 면에서도 비교적 안정적인 편으로 평가된다. 현금성 자산이 충분한 만큼 필요할 경우 투자나 인수합병도 검토할 수 있는 상황이다. 반대로 그동안 자회사를 통해 블록체인 기반을 미리 준비해온 만큼, 외부 인수 없이 자체적으로 인허가와 사업 기반을 갖출 가능성도 있다.
현재 회사의 사업은 크게 디지털 신원인증, 결제 플랫폼, 모빌리티로 나뉜다. 여기에 최근에는 호텔 사업까지 더해졌다. 한옥 호텔 운영은 단순 숙박 사업에 그치지 않고, 해외 고객과 주요 협력사를 초청해 관계를 넓히는 공간으로 활용하려는 목적도 담고 있다. 즉, 호텔 사업 역시 새로운 수익원인 동시에 사업 연결 거점 역할을 맡게 되는 셈이다.
정리하면, 코나아이는 기존 카드 결제 중심 기업에서 벗어나 디지털자산과 호텔을 포함한 복합 사업 구조로 변화를 시도하고 있다. 앞으로 증권형 토큰과 스테이블코인 사업이 본격화되면 회사의 사업 영역은 더 넓어질 가능성이 크다. 다만 실제 성과가 나오기까지는 기술 완성도와 규제 환경 정비가 중요한 변수로 작용할 전망이다.